LES REALISATIONS MAJEURES, du mandat :

Un centre-ville transformé
Un lieu de rencontre sécurisé.
De nouveaux commerces.
Un habitat densifié qui permet la mixité intergénérationnelle.

Rénovation et agrandissement de la salle Hélène Boucher :
Création d’une salle de GRS et nouvelle salle de gymnastique.
Transformation de l’ancienne salle de gymnastique en une salle multi-activités.
Rénovation de la salle de tennis de table (toiture, éclairage, chauffage).
De nouveaux vestiaires et un club-house rénové pour le tennis.
Réaménagement de l’espace parking du complexe sportif.



L’amélioration du cadre de vie
- Finalisation du lotissement de la Chartrerie, création de 3 nouveaux lotissements (Barrière 2 et Grandes Mottes sud et nord).
- Passage en LED de tout l’éclairage public.
- Isolation thermique des logements de la Poste et du groupe scolaire.
- Réalisation des travaux nécessaires pour le maintien en état de l’église.
- Travaux d’aménagement du cimetière.
- Poursuite du programme d’entretien des voiries en ville et sur Niafles.
(Rues Alexandre Dumas, des Chênes, du Maine, bd PE Victor…) - Accroissement de la sécurité routière avec le passage à 30-20 km/h, la priorité à droite, les feux récompense et les divers aménagements.
- Création de nouveaux parkings dans le centre, à Planète Couleur en complément du parking du complexe sportif (74 places éclairées).
- 2 zones d’éco-pâturage.
- 3ème Fleur confirmée et promotion pour concourir à la 4ème.
- Rénovation et création d’aires de jeux.
L’implication dans Laval Agglomération
- Accompagnement des bailleurs sociaux et autres acteurs pour la création de logements collectifs dans les lotissements et le centre-ville.
- Aménagement d’un terrain synthétique dont le financement a été porté par Laval Agglomération (Usage mutualisé pour 5 communes).
- Dessertes de bus amplifiées.
- Stabilité du prix de l’eau.
L’accompagnement sportif, associatif et culturel
- Agrandissement du local VTT et création d’une station de lavage.
- Agrandissement et mise aux normes des vestiaires du foot.
- Mise en place de modulaires pour la création d’un club house partagé par 6 associations (Volley, Football, Zumba, Pétanque, Running, GRL), d’un bureau pour les animateurs sportifs et de toilettes publiques.
- Optimisation de nos infrastructures : transformation de l’ancien club house et de la buvette en vestiaires dédiés aux utilisateurs du terrain synthétique.
- Salle Colette Besson : passage en éclairage LED et mise en place de brise-soleil.
- Aménagement et éclairage du terrain de pétanque.
- Aménagement du local de stockage de la GRS.
Développement des services à la population
- Acquisition d’un 2nd minibus pour le centre de loisirs et les associations.
- Mise en place du passeport du civisme dans les écoles (CM1/CM2).
- Permanences numériques.
- Ouverture en mairie du service de dépôt des demandes de cartes d’identité et de passeports.
- Refonte du site internet, nouveaux panneaux d’affichage et totem numérique.
La gestion rigoureuse des finances communales
- Stabilité des taux d’imposition tout au long du mandat, parmi les plus faibles de Laval Agglomération.
- Réduction de la dette depuis 2020 pour près de 50% avec le maintien d’un faible niveau de dette par habitant.
- Mise en place de la « Charte d’attribution des subventions pour les associations » assurant transparence, lisibilité et équité dans l’octroi des aides.








